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                                公司简介

                                霍尼韦尔Honeywell公司简介

                                霍尼韦尔国际公司(以?#24405;?#31216;“霍尼韦尔?#20445;?#25104;立于1999年,由原世界两大著名公司—美国联信公司及霍尼韦尔公司合并而成。原美国联信公司的核心业务为航空航天、汽车和工程材料。原霍尼韦尔公司的核心业务为住宅及楼宇控制?#38469;?#21644;工业控制以及自动化产品。
                                霍尼韦尔国际公司是一家年收入超过200亿美元,在多元化?#38469;?#21644;制造业方面?#38469;?#30028;领导地位的跨国公司,连续50年位?#23567;啊?#36130;富》500强”排行榜。在全球,其业务涉及航空产品及服务;住宅及楼宇控制和工业控制?#38469;酰?#33258;动化产品;特种化学、?#23435;?#22609;料、电子和先进材料、以及交通和动力系统及产品等领域。霍尼韦尔在全球95个国家拥有10.8万员工,总部设在美国新泽西州莫里斯镇。在纽约、伦敦、和芝加哥太平洋证券市场的交易代码为HON。为道琼斯工业指数的30家构成公司之一,也是“标?#35745;?#23572;500指数”的组成部分。 2012年财富世界500强排行榜排名第284位。 [1] 

                                公司规模

                                霍尼韦尔国际公司一直以来由著名的贸易公司如日本的Yamatake公司经营自己的产品。1934年,公司收购了Time-O-Stat控制公司,开始了公司世界范围的业务扩展。第一家美国之外的办事处设在加拿大的多伦多,在?#20998;?#30340;第一家分公司同一年在荷兰成立,几年之内,在伦敦和斯德哥尔摩也开设了办事处。到了1941年,智利、巴拿马、特力尼达、新西兰、阿根廷、南非都有了霍尼韦尔国际公司的分公司。到了1972年,霍尼韦尔国际公司共开设了25家分公司,142个办事处,参与了除美国之外五个国家的风险投资。1993年,Abu Dhabi与Abu Dhabi、中国、阿曼、罗马尼亚、乌克兰有了合作,到了1998年,霍尼韦尔国际公司已经在95个国家开设了83家分公司,开始了13个风险投?#23460;?#21153;。2002年,霍尼韦尔的销售额为223亿美元;在全球《财富》500强排名榜中列第195位。

                                员工发展

                                霍尼韦尔国际公司对待员工的策略是雇佣优秀员工、培养他们继续发展、给予他们机会创造价值。
                                霍尼韦尔国际公司的学习计划是使员工获得教育和发展的一项计划,基础的有40小时的课程、工作中的经验等,深层次的有哈佛大学西北大学提供的管理人员培训课程,成就测评过程等,这项计划在?#27426;?#31243;度?#32420;?#26159;公司教育目标的实现。公司原来提供的课程还有Six Sigma、Stephen Covey's Seven Habits、团队建设及其他自我发展项目等。
                                霍尼韦尔国际公司?#22266;?#20379;一项特殊的“fast-track”项目,叫做Pathways,吸引世界上最优秀的MBA和高学位者。

                                面临挑战

                                编辑
                                对于制造企业来讲,与工程图、项?#35838;?#26723;打交?#26391;?#27599;天必不可少的工作,为了圆满地完成任务,与其它公司一样,霍尼韦尔需要将这些载有工程图的文档在项目组成?#34180;?#23458;户之间多次传送、审?#27169;?#20197;获得最理想的效果。以前,霍尼韦尔的办公软件只应用Microsoft Office,而文档中的2D、3D等设计图形,只有AutoCAD等专业设计软件才能够打开,所以,发送的项?#35838;?#26723;无法做到让所有的收件人都可以阅读并参与意见。另一方面,随着通过互联网或公司内部网传送的?#38469;?#24615;资料、报告、图表和表格等文件数量日益增加,使数据存取的授权情况难以监管,因此,安全性也成为一个突出问题。
                                [编辑]霍尼韦尔成功策略
                                为了有效解决以上问题,霍尼韦尔决定采用Adobe Acrobat 7.0专业版软件。这一决策不仅使霍尼韦尔统一?#23435;?#26723;标准,而且改善了业务流程。应用Acrobat 7.0专业版,项目组成员可以很方便地将所有相关的制图和项目信息,整合?#37237;?#19968;个可搜索的Adobe PDF文件中,无论是文字、表格还是设计复杂的2D、3D图都能准确地展现出来。外发审阅时,他们无须再打包发送多组批量文件集,只需将单个PDF文件发给分散在不同地点的团队成员,而且由于PDF文档所占存储空间较小使得传送速度非常快,从而让所有审阅者、决策者、项目参与者都能迅速访?#23454;?#25152;有所需信息,推进项目进程。Acrobat 7.0专业版中还有启动Adobe Reader参与批注的功能,这项功能让非设计部门?#37096;?#23545;项?#35838;?#26723;参与意见,即使是对嵌入到PDF文档中的3D对象?#26448;?#36731;?#23556;?#35272;。
                                文档的安全性对霍尼韦尔来讲至关重要,由于Acrobat 7.0专业版具有对机密文件操作权限的控制功能,甚?#37327;?#20197;指定谁可以打开文件、谁可以复制文件、谁可以对文件进行更?#27169;?#26377;效地限制了人员篡改或打印文件,大大增强了信息的安全性,确保与同事、客户?#25442;?#21830;业绝密时拥有极高的安全性。
                                在谈及为什么最终选择Acrobat及PDF?#38469;?#26102;,霍尼韦尔IT部门金雷先生介绍说,作为一家国际企业,霍尼韦尔在选择文档格式时,首先考虑的是要符合国?#26102;?#20934;!Acrobat和它所支持的PDF格式已经得到广泛的认同,现已被国?#26102;?#20934;化组织(ISO)评为很多领域的标准,并且,Acrobat产品?#38469;?#25104;熟、运行稳定,在全世界都有很多的成功案例,令人信服!
                                在产品实施过程中,Adobe在充分理解霍尼韦尔业务需求的基础上,及时提供了相应?#38469;?#22521;训及应用?#38469;?#25903;持。

                                获得效益

                                编辑
                                霍尼韦尔员工的桌面上?#21450;?#35013;了免费的Adobe Reader 7.0软件,只需运用Adobe Acrobat 7.0专业版软件,将包括DWG格式的各种版式文件批量转成PDF格式文件,就可以阅读载有不同文字、图表和3D图形的文件,而且能够确保排版格式与原文完全一致, AutoCAD?#28909;?#20214;创建的?#38469;?#32472;图中的文档图层?#37096;?#20445;留,从而大幅度提高生产效率,免除?#26031;?#32622;其它软件的需求和成本。PDF作为霍尼韦尔内部IT系统的重要文档格式之一,其作用是不可替代的:
                                首先,Acrobat及Adobe Reader所具有的强大审阅管理和多种批注工具,使公司内部员工之间或与外部客户的沟通更方便、更快捷。?#28909;紓?#39033;目管理者可以创建一个审阅者列表,然后跟踪他们的反馈意见以按时完成紧迫的工作;数?#26234;?#21517;功能使管理人员即使在出差途中仍然能审批文件。
                                其次,Acrobat所具有的智能表单模板,更是减少了霍尼韦尔员工的很多工作量,使大家可以轻松创建出自己所需的动态?#25442;?#24335;表单,可以在上面做数?#26234;?#21517;,用户只需通过免费的Reader就可以来填写表单并提交。
                                第三,霍尼韦尔还采用ISO提出的存档标准PDF/A来归档。从最初的制图到最终的规范,所有的项目材料和文档都能存?#37237;?#19968;个有索引的Adobe PDF文件中,多年后,当他们希望查找这些文件时,只需在Acrobat里输入关键字,就可以检索出来,无论这个关键字位于文档的哪个部分。并且,用Adobe Reader软件就能直接阅读和使用,文件仍?#25381;?#26377;始终如一的显示效果。

                                发展历程

                                编辑
                                今天的霍尼韦尔国际公司是1999年春天与两个全球著名公司AlliedSignal and Honeywell 公司合并而来的。
                                霍尼韦尔国际公司的历史可以追溯到1885年,那时一个名为Albert Butz的发明家取得了熔炉标准仪和报警器的专利。他于1886年4月23日成立了Butz电表仪公司,几个星期之后,他又发明了一个?#29123;?#21333;?#33267;?#27963;的装置,命名为"damper flapper."
                                1893年,过去的联合热控制公司更名为电子热控制公司(EHR)。
                                1904年,一名年轻的工程师Mark Honeywel正在努力完善热发电机?#38405;堋?#20004;年之后,他创立了霍尼韦尔热?#38469;?#20844;司,专门研制热水加热的发电机。
                                1912年,HER公司扩展了业务范围,更名为Minneapolis热控制公司(MHR)。四年之后,MHR公司申请了第一家电子摩托车的专利,由Underwriters实验室批准。
                                1927年,MHR公司和霍尼韦尔热?#38469;?#20844;司合并,形成了Minneapolis霍尼韦尔控制公司,成为最大的高质量原子钟的最大制造商,随后收购了这个领域中的其他一些公司。
                                公司的名称在1963年正式更改为霍尼韦尔国际公司,不过与40年前的霍尼韦尔公司已经有了很大的不同。六年后,美国宇航员Neil Armstrong 和Edwin "Buzz" Aldrin登上了月球,所使用的就是霍尼韦尔国际公司的产品。
                                1986年,由于收购了Sperry航空航天公司,霍尼韦尔国际公司在航空航天工业的地位显著地提高了,迅速地成为了世界最具影响力的航空电子设备的综合制造商。

                                在中国

                                编辑
                                霍尼韦尔在中国的投资机构是霍尼韦尔(中国)投资有限公司,于1996年经中华人民共和国外经贸部批准在上海设立,代表霍尼韦尔全球业务部门向中国进行广泛领域的投资。截至目前,霍尼韦尔在中国已进行了超过5亿美元的投资?#25381;?#19994;额超过5亿美元;建立了21家涉及航空﹑自动化控制系统﹑特种材料以及交通和动力系统方面的生产,维修服务以及贸易性的独资和合资公司;在12个城市开展业务;超过4,000员工。
                                霍尼韦尔2004年销售额为256.010亿美元(年度财务结算月为3月),净利润为12.81亿美元。2004年员工总数为109,000人。
                                • 参?#30002;?#26009;


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